聚力突破 智勝未來 大洋物流2025年中會議暨團建活動圓滿舉行

7月10日，大洋物流集團在總部深圳召開2025年中經營工作會議，全面回顧和總結了2025年上半年的工作成效，并對下半年工作進行安排部署。此次會議采用線上與線下相結合的方式召開，集團董事長兼總經理朱陸枝，副總經理、財務總監(jiān)卿北軍，副總經理、首席運營官葉丹，副總經理趙強，副總經理唐新成等集團高管和各子公司、各部門相關負責人參加了會議。

會上，大洋物流集團董事長兼總經理朱陸枝發(fā)表了題為《2025集團半年度會議戰(zhàn)略規(guī)劃》的重要講話。朱總深入分析了2025年上半年市場環(huán)境與集團業(yè)務表現，肯定了各部門在穩(wěn)步推進業(yè)務拓展、優(yōu)化客戶服務、提升運營效率等方面取得的顯著成績。同時，她也指出當前物流行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇，強調集團必須聚焦核心競爭力，圍繞 “歐亞 - 歐亞“發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)創(chuàng)新驅動，加強數智化協(xié)同，推動業(yè)務高質量發(fā)展，為客戶產生更高的服務價值。

為總結提煉2025上半年經營成果與不足，更好地助力業(yè)務開展，集團及各子公司營銷中心、事業(yè)部群、職能部門等負責人進行上半年度工作總結及下半年度工作計劃匯報。

各部門負責人積極發(fā)言，提出了多項切實可行的工作建議和創(chuàng)新舉措，體現出全員參與、共謀發(fā)展的團隊精神。集團領導對各團隊的努力表示肯定，并要求大家以更加務實的態(tài)度和創(chuàng)新的思維，攜手奮進，推動集團各項工作再上新臺階。

為深化戰(zhàn)略落地，年中會議后，特別增設"精益管理"與"企業(yè)文化"專題培訓。集團特邀行業(yè)專家解讀《物流企業(yè)降成本控費用路徑》，通過案例剖析指導各部門優(yōu)化流程；同時開展"企業(yè)文化工作坊"，通過情景模擬與小組研討，將大洋的文化理念轉化為具體行為準則，更明確了"戰(zhàn)略落地需要文化支撐"的深層邏輯。

為進一步增強團隊凝聚力，落實會議精神，7月12日至13日，大洋物流組織開展了以“聚力突破 智勝未來”為主題的夏季團建活動。此次團建活動內容豐富、形式多樣，既有挑戰(zhàn)性十足的皮劃艇項目，考驗團隊協(xié)作與溝通能力；也有激情四射的篝火晚會，促進員工之間的情感交流與信任建設；還有刺激的叢林越野車體驗和趣味十足的大富翁游戲，激發(fā)團隊成員的智慧與勇氣。

這種“在體驗中領悟，在樂趣中成長”的方式，讓戰(zhàn)略規(guī)劃真正落地為團隊行動力。通過多樣化的團隊協(xié)作項目，大家深刻體會到團隊力量的重要性?；顒蝇F場笑聲不斷，氛圍熱烈。

站在2025年下半程的起點，大洋物流集團正以"歸零心態(tài)"再出發(fā)，將會議形成的戰(zhàn)略共識轉化為攻堅克難的行動綱領，用團建凝聚的團隊合力鑄就發(fā)展引擎，在變局中開新局，在挑戰(zhàn)中育新機，攜手書寫大洋物流高質量發(fā)展的新篇章。